Développez la productivité de votre entreprise
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Efficience Industrie
Agence Rhône-Alpes
30, rue de la république
69002 LYON

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Votre ambition est d'atteindre l'excellence industrielle,
optez pour l'expertise d'Efficience Industrie.
expertise en gain de productivité
conseil en gain de productivité 		formation amélioration continue
cours méthode amélioration continue 		projet d'externalisation
accompagnement en conduite de changement
Identifiez les axes d’amélioration

L'approche d' Efficience Industrie dans le domaine de l'expertise est progressive.
Nos missions s'effectuent généralement en trois phases :
  • Une Phase d'Analyse, pendant laquelle nous apprenons à connaitre votre activité et à déterminer le potentiel d'évolution de votre organisation.

  • Nous initions ensuite une phase d'étude approfondie qui permettra d'identifier, de qualifier et de quantifier tous les axes d'améliorations.

  • Dans une troisième phase, nous vous accompagnons dans la mise en application de l'étude avec un engagement sur le résultat.
Cliquez pour voir nos exemples de missions
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Améliorez vos connaissances
Vous désirez améliorer la performance de votre entreprise en approfondissant la formation, de votre personnel, Efficience Industrie vous propose :
  • des formations standards sur les techniques d'amélioration de la productivité et de l'organisation,
  • des formations spécifiques, adaptées aux particularités de votre entreprise, en complément de nos missions d'expertise.

Efficience Industrie est agrée Centre de Formation. La formation peut être prise en charge au titre de la formation continue.
Cliquez pour voir nos offres de formation
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Faites gérer vos projets de changement et d’amélioration
Vous desirez effectuer un changement important dans votre organisation, tel que:
  • externaliser votre logistique,
  • sous-traiter une partie de votre production,
  • choisir ou implanter un nouveau système, logiciel ou materiel
  • étudier la faisabilité et la mise en oeuvre d'un projet d'amélioration.
Efficience Industrie vous accompagne en pilotant vos projets :
  • vous nous exposez vos besoins,
  • nous rédigeons un cahier des charges, un planning et définissons les ressources nécessaires,
  • après votre validation, nous gérons le projet dans son intégralité.
Restez disponible pour votre métier, nous vous aidons pour le reste !
Cliquez pour voir nos exemples de gestion de projet
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